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第一百七十章 复制学习(3 / 3)

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ubercab中国版的建立,他必须寻找新的伙伴加入,并且能拥有足够的营运能力。

要说中国互联网商业运营能力之首,当属现在电子商务的领头羊阿里集团,尤其是支付宝出现解决了许多网民的信任顾虑。

韩皓在飞机上就直接用卫星电话打给了阿里老总马杰克,希望双方能合作成立新的互联网出行公司。

首富资金和车辆,而阿里人才,双方共同为中国人民出行尝试开创新的模式。

“让天下没有难做的出行!”

马杰克很快明白了韩皓的想法,如果能将中国庞大的出租车资源利用起来,对支付宝来说将是多大的市场。

尤其手机支付已经成为新的风口,阿里集团急需这样的配套资源。

双方可谓是一拍即合,联手成立新公司,将ubercab复制到中国本土化。

合资公司命名为“快的打车”,注册资本1000万元人民币,其中韩皓占据45股权,阿里为40,剩余15属于ubercab美国公司。

阿里方面从集团内部抽调了一个年轻团队来管理,其中领头的叫程雷,他将负责中国市场的开拓进程。

为了配合ubercab的迅速抢占市场,韩皓将成立一家租车公司,保证不少于4000辆租车配合该公司的发展。

在程雷的设想中,“快的打车”将首先抢占一线城市的商务租车市场,以此来扩大在中国的影响力。

“快的打车”拥有其他竞争对手都无法企及的实力,一是有中华集团以成本价源源不断的新车,二是拥有支付宝担保付款取代繁琐的信用卡支付,三是拥有无可匹敌的互联网导流资源。

跟ubercab不同,“快的打车”一入场就拥有了满级装备,直接大张旗鼓招兵买马迅猛发展。

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