他让位，其他高层想尽了办法，阳奉阴违、故意乱来的都有，导致可口可乐的球业务疯狂萎缩，差点翻不了身的百事可乐趁机侵占市场。
n位子就没了，取而代之的是远东区总裁杜达富——就是宋维扬陪着去参观博物馆那位。
从1996年秋天到1999年冬季，可口可乐都是一个失去思考和执行能力的患病巨人，反应迟钝，效率低下，进取不足，守成够呛。
这，也是宋维扬和非常可乐发展的良机！
他让位，其他高层想尽了办法，阳奉阴违、故意乱来的都有，导致可口可乐的球业务疯狂萎缩，差点翻不了身的百事可乐趁机侵占市场。
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从1996年秋天到1999年冬季，可口可乐都是一个失去思考和执行能力的患病巨人，反应迟钝，效率低下，进取不足，守成够呛。
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