一起合伙做生意，互相怀疑很正常，美国的公司一般都有许多股东，不流行家族产业那一套，只要账目不出问题、只要自己在公司的股份不被稀释，苏木可以淡定接受。
账目出问题的可能性很小，一家公司的会计做账之后，另一家公司的审计还会进行检查，动用大笔资金都需要苏木签字确认，这方面没太大问题。
但被强行稀释股份这点，挺让苏木忧虑，持有一家价值三十万美元公司的百分之四十九股份，和持有一家价值六十万美元公司百分之二十五的股份，看起来好像差不多，然而考虑到超级市场的成长性，说不定这点差别就会让他损失惨重。
在已经知道超商行业市场前景广阔的前提下，苏木自然不愿意让韩老板占有更多股份，创办公司时候他专门让律师添加了一条公平协议。
内容大概是占据控股权的大股东注资，其他股东也有权按所占股份比例进行注资，主要是为了避免万一以后那天，韩老板脑子抽风找人注资，把自己的持股比例一降再降，彻底失去发言权。
可想要真正实施这条协议，前提是苏木能拿得出那么多钱，要不然还是会被大股东强行注资，他身上只剩下一万多美元，肯定没钱继续投资，只能想办法拖延韩老板的决定。
苏木没有惊慌失措，也没觉得不爽，这家名为“buyfun”的超级市场，如今连正常营业都做不到，不至于现在就杞人忧天，毕竟开业后赚不赚钱还不一定。
假如韩老板注资、或者其他人注资，对公司发展有飞跃性的帮助，他并不介意接受融资，但韩老板注定拿不出太多钱，无非是一家超级市场和两家的微弱差别。
因此暂时想要缓一缓，看看不久开业后，这家超级市场的营业情况……
“这是我刚招的员工，全都手脚麻利，走路慢吞吞的那些我没要。”
韩老板不清楚苏木在想什么，跳过注资的话题继续说道“我了解过，沃尔玛九点钟才开业，在我们这肯定不行。人们都一大早出门买菜、买水果，为了图个新鲜，所以我打算把营业时间定在七点半。”
苏木年纪小，为人处事倒挺稳重，刚刚的担心情绪完全没表现出来，问韩老板“店就在这里，不对外卖东西就闲置着，早上七点半开门也行，关门时间呢，你想安排在几点？”
“工人上班八个小时，两班倒吧，我算过了，早上七点半到下午三点半是一班，下午三点半到晚上十一点半，刚好赶在半夜人少之前结束。”
“这样不如把开业时间定在七点，十一点之后街上没什么人，上年纪的那些顾客，早上起床时间都很早。我爸就是每天一大早出去买菜，菜赚不赚钱倒是其次，最好买点其他东西一起带回家。”
韩老板听完后，立马丢个白眼给苏木，无语告诉说“什么叫上年纪，我跟你爸差不多大好不好。七点也行，那么六点半左右就要开始准备，怎么搞得跟菜市场似的，六点多我起不来……”
像是为了反驳苏木那句“上了年纪起床早”，他故意在“起不来”三个字上加重了语气。
在超级市场卖蔬菜和水果的主意，是苏木想出来的，平常华人家庭的某位成员，每天至少买一次菜，只要超级市场里有卖低价精品好菜，就不愁他们会不过来，说不定还要顺便买点其他东西，这都是可能产生利润的营销方式。
初期培养顾客习惯，以后打算买东西时候，自然而然就会想到要来超级市场，营销书里有许多类似的案例，苏木举一反三照搬套用了很多，他没有营销的经验，只能相信专家们写的书。
超市弄得像模像样，八十年代“超级市场”这个概念并不流行，即使是在美国也一样，沃尔玛之所以发展得那么迅速，就是因为整个世界到处都是空白市场。
继续和韩老板琢磨，怎么经营好这家超级