的权威，公司的创始人兼股东马俊自愿让贤。
权力平稳过渡，对于初创公司来说，特别珍贵，本来就是一个小舢板，稍微有点不合就是船翻人毁的结局。
关煌“现在公司员工虽然不算多，但是引进er，还是很有必要的。”
虽然很不好意思，马俊还是开口问道“eor？”
关煌沉吟一下“简单来说，er就是在信息技术的基础上，对公司所有资源，即物流、人流、财流、信息流，进行整合集成管理系统。”
马俊恍然，还以为什么高大上的东西，原来就是网上宣传的用科技管理公司，“我们有这个必要吗？饿了公司有没有采用？”
关煌摇头现在来看，是没这个必要，从以后的管理挑战来说，就必须要提前准备，饿了公司有200人的团队，没有做er系统。”
马俊迟疑“要不要再等一等。”
关煌摆摆手“不行，未雨绸缪，很多事情必须有远见，我们现在只有这么多人，船小好调头，如果一年时间，公司人员数十倍的扩张，再开始做er系统，就来不及了。”
公司管理不是一蹴而就的，现在公司还小，推行起来没什么阻力，一旦公司大了，部门增多，就可能相互推诿扯皮。
必须从一开始，就坚持正确的路，即使这条路很难走。
再说了，超人公司起步晚，又没有底蕴，如何在未来残酷的竞争中生存下来？
自然是抓住每一点提升自己的机会。
信息化建设就是重中之重。
不要以为送外卖是粗活，要知道本质上这是一家高科技公司。
他为什么会疯狂扩张，技术团队，从五六个的队伍，已经暴涨几十人，甚至专门给他们配备8000元太空椅、12000元电脑。
这里承载了他起飞的梦想，甚至未来能不能超越，就看技术是否给力。
马俊闻言，不再坚持，“那好，你觉得没问题就没问题。”
关煌“当然，er投入是一个系统工程，我们根据实际需要，不会一下子就上dosnt，现在业务简单，考虑一下小型机即可满足日常要求。”
马俊彻底放弃了，不懂的时候还是不要发言了。
关煌也没进一步展开，既然对方已经屈服，就不用再穷追不舍，多鼓励多支持，才是正道。
“其他的还有什么没？”