王先锋上台后，推翻了前任的工作方法，排除掉所谓“胡国富的人”。
不久，市副食品公司专门下文，要求下属的门店商店，一律不准到知青经理部等社会批发单位进货，统一到市副食品公司进货，否则，撤销门店经理职务。打着旗号是，统一为了保证质量，保障供应，保护秩序；目标提高效益。明眼人都知道，是为了排斥异己。
谌玲第一时间，得知这个消息后，立马向钱国富报告，大家来到会议室，与诸葛逑，俞珊娴等人一起，商量对策。
谌玲介绍了情况后，钱国富遗憾地说“王先锋当政，我们无法与他协调。不费那个口舌了，我们想想办法。”
钱国富通过胡国富的案件，明了王先锋会往死里整自己，没有必要花费时间拿合同去打官司，费时费力。
钱国富认为，市公司的这项措施，影响有限。原因有三一是市公司下属的门店，生意大不如前，指令性物资供应越来越少。商家会走上货比三家，选择适合的进货渠道。因为能赚钱，是商业的本质属性，势不可挡；二是市副食品公司无法满足门店的商品供应，吃回扣，拿差价是顽疾，决定了他们的商品质量差，价格高，没有竞争力，迟早会被抛弃。三是市公司领导把持名优特产品的指标，倒买倒卖，自己搞钱，门店得不得畅销物资，只能是雪上加霜。
诸葛逑点头，“国富，说得对。我们要变压力为动力，寻找县级，县以下的门店，弥补市里门店减少的损失。”
谌玲快人快语，“我们代理的产品，主要品牌是曲牌酒是中低档酒，主要市场对象是普通老百姓。因而，我们要彻底改变官商作风习气，主动服务，优质服务，贴心服务。”
俞珊娴说“我们应该继续让利于商，放水养鱼。”
大家的意见统一后，分头行动。
谌玲带着业务员跑遍了江城市的街头小副食店，一家家的铺货，建立了双方认可的供货方式，增加销售渠道，弥补市副食品公司政策调整带来的经济损失。
王松带着市公司的人，到滨江副食品商店，指名道姓要求下架曲牌酒。
经理胡大姐不同意，“在我们店曲牌酒是销售冠军，好多顾客喜欢曲牌酒。你要我下架曲牌酒，造成的损失，由谁负责？”
王松蛮狠的说“市公司文件规定的，换上我们业务科进来的酒。”
胡大姐说，你们市公司给我们发钱吗？
王松支吾半天，也没有说清楚。
胡大姐抱怨道，半年多，我们店没有进一瓶名酒。那些畅销的好东西，到哪里去了？
王松心说，现在好东西谁不想要啊。打马虎眼，说“回头，调剂一点名牌烟酒给你们，总可以了吧。”
胡大姐说，市公司的货，我们是代销啊，卖一个月结一次帐。
王松说，胡经理，你行行好吧。给我结点钱，我也好回去交账。
胡大姐说，那不行，我要是卖不去出去，怎么办呢！
王松被呛得不行。
市公司行政命令干预经济活动，让门店怨声载道。
王先锋强行推动，霸气十足。
江城市副食品一店经理胡焘，抗拒从市公司进货的单一模式，采取多渠道方式。继续经营曲牌酒等畅销产品，商店的效益蒸蒸日上。
王焘感到了压力，找到钱国富说，“现在，工作不好做。要不是为了一店的职工，我懒得管了。”
钱国富延揽人才，大气地说，“王经理，到我这里来干，怎么样？”王焘楞了一下，高兴地说，还真可行。
果然，王焘的做法，惹恼了王先锋，他撤了王焘的经理职务。
一店是市公司旗舰店，经理具有风向标的作用，王先锋拿下胡焘，一时间，震住了整个市副食品系统，大家不愿做出头鸟，选择了集