一个比较有说服力的数据。大部分员工在第一年的时候，团队任务的比例都不高，几乎不到百分之十，可是随着在公司的年限延长，大概是五年左右，大家整体团队任务的比例都有了一个显著的提升。
这是符合正常发展规律，起初的时候多是执行单人任务，后来开始逐渐尝试着跟在公司认识的好友一起组队进行任务，直到年之后，有了自己稳定的团队，执行团队任务的比例提升，并且稳定在一定水平上。
而龙一的单人团队任务比例却是刚好跟一般规律相反的。如果说他是因为原本的团队闹掰，产生了一定的消极情绪，所以不愿意继续参与团队任务的话，我们也有相关的数据进行否定佐证。
龙二一边说着，一边将第二个表格取消，将一个新的表格用精神力投影了出来。
这是曾经有过稳定的团队，然后后来团队突然解散，在相当长一段时间里面没有参见过团队任务的员工的统计表。大家应该可以看到，即便是最顽固的员工，在过了五到八年之后，也重新恢复了原本的团队任务比例，其中最长的时间也没有超过十年的。而龙一却是在五年之后，甚至完全没有再参加过任何一个团队任务。这是绝对不符合常规情况的。
龙一不适应公司的培养体系，甚至对公司失去信任，恐怕也跟他后来完全不参加团队任务的原因有关系吧……
对啊，即便是我这种特别不喜欢团队里面乱七八糟事情的人，也会隔三岔五地参加一下有熟人一起进行的团队任务。只要在公司有熟悉的人和朋友，参加团队任务应该是不可避免的事情吧？这个龙一也太奇怪了。
之前只是听姜若兰和承泽说龙一不参加团队任务，阿特克特他们倒还没有什么感受，但是在看到三份表格的对比之后，他们终于有了确切的感觉了。
其实团队里面的每一位，在进入团队之前都算是公司里面比较偏向于独行侠风格的人物，也就是说跟大多数员工相比，他们参加团队任务的频次已经算是比较低了，但是每过一段时间也总还是会参加那么两三次团队任务。
而龙一却是从进入公司第五年开始，一次团队任务都没有参加过，一直是自己独自一人在完成各种任务。
如果只是表面上去看的话，这样当然是没有任何问题的。
但是要知道，维护部的任务除了回收金手指之外，还必须要完成自己身份原主所提出的任务。
回收任务总是能够很快就完成的，而那些身份原主的任务却完全不是那样了。每一个身份原主的心愿都几乎是他们一生中最重要的一个心愿，在度过了完整的一生之后所许下的心愿，其实往往是需要用一生的时间去完成的。
即便在回到公司之后，会对之前在任务位面的记忆进行封存，员工长时间独自呆在任务位面里面，多少还是会对本人产生一定的影响的。
这也是为什么大多数员工最后都会将团队任务的比例保持在某一个比较稳定的数值上，因为独自长期进行任务会对他们产生一种潜移默化的影响，影响到他们精神状态的稳定性。
而龙一进入公司这么多年了，从第五年开始却一次团队任务都没有参加，这是绝对不正常的。