整个2000年下半年，
隋波除了出席了“西湖论剑”外，几乎没有再在类似公众场合和媒体上露过面。
他这段时间里，只做了三件事。
第一，做公司接下来的战略规划和业务布局。
易趣网b2c业务上，
隋波要求李欣，抓住现在国内房地产市场即将爆发前最后的机会，争取多拿下一些地。
除了已经建成的全国6大物流中心，
要在各省的主要城市，再建立32个区域性物流中心。
先把地拿下来，慢慢建设。
用23年时间，形成一张覆盖全国的仓储物流网络。
同时，尽量和供货商压长账期。
易趣现在作为上市公司，每季度都会公布财报。
公司的现金储备一目了然，供应商应该会放心，不会担心易趣付不了账。
现在零售商超行业，普遍的账期都在3个月到半年，
易趣现在已经发展到这个规模和体量，也有资格和底气，跟供应商谈延长账期了。
校内网方面，下阶段有两方面的规划
一是继续强化网站的增加社交元素，
如在个人主页里，增加让用户能够设置自己喜欢的音乐、背景、等增值服务。
另外，将“e秀”引入校内网，
为校内用户与e账户相关联的个性化虚拟头像。
这些功能，都是为了增加用户使用校内网进行社交的趣味性，提高用户粘性。
在校友录方面，增加了“手机校友录”功能、“班级小组”等功能。
“手机校友录”可以让用户通过手机直接登陆校友录，发表和查看班级留言。
“班级小组”，则改变了大班级的概念，将社交更加细化到“好友小组”。
从而提升了用户的使用频率（类似e的群组功能）。
其实现在随着e的发展壮大，
很多校内网用户，已经越来越多的使用e，而慢慢减少了登陆校内网的时长。
毕竟从社交的角度，
即时通讯软件的交互性和即时性更强，用户体验更好……
隋波预计，如果仅仅靠社交这一单一功能，校内网很快就会变成e的附属产品。
也就像前世，
qq空间仅仅是qq为用户的一种附属空间一样。
当然，社交网站的优势，在于展现的内容更丰富。
适合一些不太需要即时性的功能。比如发表日志、保存照片等。
所以，要想提高校内网的用户粘性，
另一个重要的发展方向，就是“游戏大厅”！
继之前的棋牌游戏之外，
隋波提出，让校内团队现在开始招募游戏研发人才。
研发方向是适合网页的互动类休闲娱乐类游戏，即ea。
考虑到现在的用户网络环境，
不需要下载客户端，不需要高速的网络，更不需要强大的显卡和cu来运行的网页游戏，
显然是现阶段的最佳选择。
许朝军亲自负责校内游戏大厅的新游戏开发项目，
当初游戏大厅，本就是他一手开发出来的。
许朝军一直在研究java语言，造诣日深，技术开发方面没有问题。
需要招募的，是优秀的游戏创意、策划和美术设计等人才。
人才不是问题，现阶段不仅互联网公司不好过，
传统软件公司，尤其是那些单机游戏公司的日子，也不好过。
国内本来就盗版泛滥，
现在互联网发展起来，正版游戏被很多技术高手解密后，传播更方便……
这种情况下，很多著名的单机游戏公司都举步维