nbsnbsnbsnbs晚宴之后，brbrnbsnbsnbsnbs百度团队要赶晚班的飞机前往新加坡，告辞离开。brbrnbsnbsnbsnbs隋波就请易迅的几人来到书房。brbrnbsnbsnbsnbs一边喝酒，一边继续细谈。brbrnbsnbsnbsnbs林馨则和几人打了招呼后，自行去琴房练琴去了……brbrnbsnbsnbsnbs在硅谷的时候，她就是这样，很少去主动听隋波谈公事。brbrnbsnbsnbsnbs几人散坐在书房的沙发上，brbrnbsnbsnbsnbs一边享受的隋波珍藏的雪茄和红酒，一边听隋波面授机宜：brbrnbsnny，brbrnbsnbsnbsnbs我对易迅团队这段时间的工作，总体来说是满意的！brbrnbsnbsnbsnbs在新浪和趣游加入后，易迅基本上算是完成了，之前规划的互动娱乐战略的业务布局。brbrnbsnbsnbsnbs也初步形成了，以即时通讯和社交为核心，覆盖游戏、音乐、文学等内容的生态体系。brbrnbsnbsnbsnbs在这个过程中，brbrnbsnbsnbsnbs你们管理层也做出了很大的努力，我都看在眼里。brbrnbsnbsnbsnbs不过，在我看来……brbrnbsnbsnbsnbs这个生态现在还是非常脆弱的。brbrnbsnbsnbsnbs而且，并没有形成真正的协同和赋能！brbrnbsnbsnbsnbs一来呢，像、浩方、边锋，甚至新浪，这些收购后的公司，brbrnbsnbsnbsnbs无论是在公司文化、管理架构，还是和e、qq平台的业务协同上，都还停留在初级阶段……brbrnbsnbsnbsnbs易迅真正的核心竞争力，brbrnbsnbsnbsnbs并不仅仅是由即时通讯业务所带来的用户规模……brbrnbsnbsnbsnbs而是我们在长期的发展过程中，不断对互联网和用户体验的关注、思考和理解；brbrnbsnbsnbsnbs是我们在技术和产品上，通过多年的研发和创新，所积累的强大系统体系。brbrnbsnbsnbsnbs更是我们一直坚持梦想和价值观的公司文化，所带来的公司内部员工充满激情和自发驱动的源源不断的创造力、创新精神和活力……brbrnbsnbsnbsnbs我们一定要把这些我们最重要的东西，都灌输到那些新加入易迅的公司中去！brbrnbsnbsnbsnbs要将他们真正整合到易迅的生态中来……brbrnbsnbsnbsnbs不仅要将这些公司融合进来，brbrnbsnbsnbsnbs还要让他们能够继续在所在的细分领域中，学习和利用易迅的这些竞争力和创新优势，继续不断发展壮大！brbrnbsnbsnbsnbs收购他们，不是因为他们现在做的好。brbrnbsnbsnbsnbs更是为了让他们将来，能发展的更好！brbrnbsnbsnbsnbs所以，光是把业务嵌入到e和qq上，这种低层面的肤浅协同是远远不够的……brbrnbsnbsnbsnbs这是个大课题，你们管理层一定要深入的思考。brbrnbsnbsnbsnbs怎么进一步整合这些公司？怎么把这些内容业务，更好的和社交结合？brbrnbsnbsnbsnbs最终形成一个互相促动，不断彼此提升的业务闭环，和健康发展的生态体系。brbrnbsnbsnbsnbs二来呢，brbrnbsnny一直都对易迅的开放平台战略，有不同意见？brbrnbsnbsnbsnbs我理解你的想法，brbrnbsnbsnbsnbs易迅现在拥有这么大的用户群体，我们的技术研发和创新能力也没问题。brbrnbsnbsnbsnbs从解决用户需求的角度，很多业务完全可以我们自己