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第九十五章:内部优化(3 / 3)

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在不同了,苏艳红带领李华和汪小菲远赴美国,当美国启博科技正式成立的时候,就意味着方启博将同时主导两条事业线,人员也会开始随之增加,为了激励员工的积极性,他决定仿效前世互联网企业的结构来给员工定级,也就是内部有两种级别序列和p序列。

序列指的是管理岗位

序列主要是管理团队,而他本身不一定有专业的业务能力。

但通常一定会配置一些p,比如项目经理会管理一些p程序员来完成工作。

p序列指的是技术岗位,

序列共分5级1主管,2经理,3高级经理,4总监,5高级总监。

p序列主要看个人工作能力,通常不用带人,属于公司的重点人才,有时可能要求带项目组。

p序列共分10级p1实习生,p2新人,p3助理,p4初级专员,p5高级工程师,p6资深工程师,p7技术专家,p8高级专家,p9资深专家,p10研究员。

p可以成为,比如高级工程师当了项目经理,因为要带团队,所以成了同级的,而成为p的可能性不大。

同级别与p对应

1主管p6资深工程师,2经理p7技术专家,3高级经理p8高级专家,4总监p9资深专家,5高级总监p10研究员。

按照这样的规划,高健和韩辉成为了4,也就是总监级别。长毛是3,属于高级经理。

而郑先知成为了p5,就是高级工程师。

而其他的技术人员,同意安排为p4,经过一段时间观察再适当调整。

刘向东和苏艳红、李华、汪小菲一样,不做定级,领取年薪。

定好了这个基调,方启博将一份早就准备好的薪资待遇给了刘向东,让那个他根据实际情况,给公司主管级别以上的同事,对号入座。

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