借助这几类牧草，以及牛精源源不带来的收入——是的，无论是国内的企业还是国外的企业，都发现了再度杂交品质会退化的现实，不得不一年年向永源牧场购买第三代的牛精——永源牧场在国内不断开疆扩土，并将经营范围，从种牛行业延伸到屠宰业，以及奶制品行业。
尤其是奶制品行业。
这行业已经盘旋着伊利、蒙牛这类全国性的奶业巨头，以及各地都有规模不小的奶企。
永源牛奶从高价奶，学生奶，以及奶粉三方面破局。
高价奶宣传牛奶的品质独一无二——世界的牛奶来自三彩，三彩的源头在永源。
而且永源牛奶使用的奶源，是第二代三彩奶牛产出来的牛奶，本身品质就比外界普遍的第三代奶牛的牛奶要高。
不断宣传之下，国民对永源牛奶的品牌认可度也就建立了起来。
但品牌认可度有了，但并不代表销量，毕竟高价的东西，受众总是少的。
这时候，永源牛奶推出平价奶，一方面跟伊利、蒙牛抢市场，一方面给予大额补贴，不赚钱也好，哪怕亏钱都行，打着让祖国未来更健康的旗号，花大力气去做学生奶。
这样做的好处是从小培养学生对品牌的忠诚度，年纪小不赚钱没有关系，等他们年纪大了，成年了，会成为永源牛奶的忠诚拥护者。
另一方面可以获取社会舆论的认可。
无论永源牛奶做这一件事情的目的是什么，但是它确确实实给孩子们带来了便宜的牛奶，让每一个孩子都能喝上健康的牛奶，光这一点，就够了！
而在奶粉行业，何佑曼抽出时间，研究出几款优异级，适应中国婴幼儿体质的奶粉配方。
永源牛奶用最好的牛奶，制作出最好的奶粉，在国内隆重上市。
依靠着广告宣传带来第一批消费者，依靠品质建立口碑带动消费者口口宣传带来回头客，永源奶粉虽然上市时间最短，但是发展势头并不比永源牛奶要慢多少。
这样多管齐下之后，永源奶业的市场份额一下子增长上来，成为继伊利、蒙牛之外的第三大奶业巨头，而且增长势头还一直保持着强劲状态，让伊利、蒙牛这类奶企，一下子感到了寒意，就像有一把枪顶在了它们的腰间。
而伊利、蒙牛这类奶企，除了加大市场营销，提高宣传度等传统办法之外，无计可施。
因永源牛奶的背后，还有一个让奶企叫爸爸的存在——永源牧业。
此时的永源牧业，已经发展成了世界种牛行业的垄断者，无论是国外还是国内的相关企业，都没有办法突破神农角空间留在牛种里面的基因陷阱。
他们只得年复一年地花大价钱购买永源牧业的高价牛冻精。
据美国一家咨询公司的调查报告显示，永源牧业的安溪牛、三彩奶牛的牛冻精，分别占世界肉牛冻精，奶牛冻精的89.12，92.45!
毫无疑问，永源牧业垄断了世界的牛冻精市场。
每年牛冻精的出口加内销，订单量加起来已经达到了1822万支，平均价格也达到了850元一支，销售总额达到了154.87亿元，毛利润超过130亿元，纯利润也不会少于110亿元。
伊利、蒙牛这些奶企，每年都要向永源牧业采购大量的牛冻精或者三代的三彩奶牛，属于看永源牧业脸色吃饭的。
因此，面对永源牛奶在市场上迅猛的攻势，伊利和蒙牛这类奶企，也就只敢正正当当地跟人家竞争，而不敢弄出一些下三滥的手段。
真惹急了人家永源牧业，到时候对方就直接掀桌子了。
这就是垄断者带来的强势！
事实上，永源牧业这边，也没有把伊利、蒙牛这类奶企放在眼里。
永源牧业吃的是技术红利。
外界