天的营业额，就是去年的三十一倍！”
“这样的数据，足以证明我们京东崛起了！之后，京东每个月的销售额都有四五亿。营收与日俱增，我们收支大致上达到了平衡。”
一边说着，刘强栋一边举起拳头激动地摇摆起来。
去年，他到处上门去借钱，寻找融资，可是却处处碰壁！
今年，他静坐在办公室里，基金和投行却挤破脑袋，想要给自己送钱。
这一变化，让刘强栋觉得恍如隔世一般。
而这一切，都是因为眼前这个年轻男人。
刘强栋继续介绍着，对于京东最近的成绩给予肯定：“我们取得了成绩，这是值得高兴和激动的，值得赞赏的。如果我们发展得很好，保持现在的增长速度。到了年底，我可以向冯总申请，给予足够丰厚的年终奖。”
最近的京东发展迅猛，一直保持高速增长，营收保持双位数的增长率。
至于支出的话，已经从前期的亏损中走出来，达到收支平衡。
听闻刘强栋的话语，一众高管露出了会心的笑容。身为京东的管理，如果公司业绩好，进行奖励的话，绝对会优先对他们进行奖赏。
既然敢大张旗鼓地宣扬，想必奖赏的额度不会很小，起码得一个月工资的奖励吧。
“众位，虽然取得了不错的成绩，但在任何的行业里，企业如逆水行舟，不进则退出处。我们京东需要改变，需要不断进取。”
面对京东的现状，刘强栋可以说满意，也可以说不满意。
满意的地方，是相比过去，京东取得突破性的发展，成绩相当不错。
不满意的地方，在于未来的规划，京东的发展速度还是太缓慢，与淘宝这个头部电商依然存在差距！
“所以，我们这次召开会议的目的之一，就是召集大家进行商讨后续的方案，以及如何解决资金的问题。”
京东需要解决问题，不仅仅需要方案，同样需要解决资金问题。
事情涉及到众人，刘强栋不可能自己就进行决定。
于是询问众人的意见，率先让任德山进行讲话：“任副总，你发表一下自己的看法吧。”
对于京东副总经理任德山，冯浩也有一些印象。
四十多岁的年纪，是刘强栋团队的核心人物。
有着出色的背景，清华硕士生毕业，在电商行业里面摸爬滚打过数年，任职过多家电商企业的高管。
“好的，刘总，京东纵然有着独天得厚的资本，以及相对不错的发展。但是我们京东有多少的市场份额，年销售额有多少，而电商的市场到底有多大呢？！”
“在座的众人，想必有人知道粗略的数据，也有些人不太清楚，我现在再讲述一次吧。
2001年国内c2c电子商务市场交易额仅为4.0亿元，到2005年该市场交易额高达137.1亿元，复合增长率高达142.0。
2005年国内b2b电子商务市场规模较2004年增长了37.1，达到6446亿元。
2005年国内b2c电子商务市场的规模，十分小，只有不到百亿。”
任德山把数据列出来后，沉寂了一下，让众人充分理解这些数据背后的意义。
“这些数据充分证明了，电商的b2c和c2c的巨大市场空间。今年的数据，肯定会更加辉煌，但是我们京东自身呢？
截止到这个月，京东一共营收21亿。
保持这样的速度，到年底，我们大概是29亿的规模。
这样的规模极其优秀了，但市场占有率呢？
就统计b2c和c2c方面，我们仅仅占不到10，甚至更加少。
如果算上b2b方面，我们连百分之一都不到！
我们有理