的是业务过于分散，其比例为3.79！”
“失败因素排名第八的是过度烧钱，其比例为3.41！”
“失败因素排名第九的是产品定价/成本，其比例为3.33！”
“失败因素排名第十的是产品质量/缺陷严重，其比例为1.55！”
“失败因素排名第十一的是宣传不足，其比例为1.32！”
“失败因素排名第十二的是项目负责人问题，其比例为1.24！——需要特别指出的是，这里指的是项目负责人具有先天性格缺陷以及基础业务能力缺失。”
“失败因素排名第十三的是法律法规风险，其比例为0.93！”
“失败因素排名第十四的是战略业务转型，其比例为0.85！”
“失败因素排名第十五的是不重视客户，其比例为0.7！”
“失败因素排名第十六的是团队能力不足，其比例为0.46！——这里特指小微型企业。”
“失败因素排名第十七的是与股东/投资人之间的冲突，其比例为0.23！”
由于后面的这些失败因素与希望集团大多不沾边，而且也不是今天需要重点埋下的伏笔，因此中年男人都只是一笔带过。
念完这串数据，中年男人正要示意助手切换ppt，然后正式进入今天真正的主题时，一直静静听着的万清猗终于说话了。
………………
“那个……沈先生是吧？我想问一下，你这些数据的来处。”万清猗向身旁的林可染低声询问了一下后，终于叫出了中年男人的姓氏。
见到万清猗发话，中年男人立刻如临大敌，也顾不上这位风姿绰约的美女高管当场向别人询问自己姓名会不会太过傲慢，一脸微笑地看着她：“万总，我之前说过了，这些数据是我们公司十几年来的案例积累，再加上数十家同业公司的案例支持，汇总而来。”
万清猗笑了笑：“我们铸投商贸向来重视各种数据的收集和分析——事实上，在这一块，我很自信99.9的国内企业都比不上我们；”
“而作为铸投商贸的市场部负责人兼投资中心主管领导，我平日里打交道最多的便是各种各样的数据，最近半年来看过的企业数据更是多不胜数；”
“所以……我想知道，你这一份数据里，小微企业、中型企业、大型企业的各自占比是多少？”
中年男人闻言，顿时冷汗都出来了。
众所周知，铸投商贸绝对是国内最重视一线数据采集、分析和应用的企业；在这一块，他们要是敢称第二，没有哪家公司敢自称第一。
而万清猗问的最后一句，看起来平平无奇，但却直指命脉。
要知道，小微企业、中型企业和大型企业，看起来都是“企业”，但彼此的资源差距、资金人力水平以及面临的实际痛点却截然不同——简而言之，如果不做筛分，笼统地用统合性数据作为依据去给大型企业做咨询指导，完全没有任何指导意义。
该死的！
中年男人心里暗骂。
在这个市场依旧混乱，但经济却高速发展的年代，小公司老板和国企领导绝对是最好忽悠的两拨人——毕竟前者大部分文化水平不高；而后者由于年龄和工作性质的原因，在营销和现代化企业管理体系这一块，存在着严重的知识短板。
他今天演示的这份ppt上的内容，严格来说并不是真正意义上的专业诊断；而是为了配合甲方演出，专门调整梳理过的方案。
因此，这份方案在一般人看来，无论逻辑也好，数据也好，都没有什么问题；
但实际上，方案里的一些重要论点是被修改过的；而里面的数据，也是刻意地采用统合性数据来混淆视听。
当然，他很自信，这份方案放在当下，99