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409.巧妇难为无米之炊(5 / 6)

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一由台里把控,但拍摄进度是由项目团队进行。」

言外之意,在「大框架」的基础上,拍摄环节不受体制内制约,要自由一些。

当然了,这个自由也是相对的。

最后的节目内容,还是由他们自己管控。

「那就是了。如果这部纪录片要进行拍摄,那么我组建团队后担当导演的同时,会分别指派团队内的分集导演拿着提前做好的项目资料去拍摄。拍摄后再由我自己来把控。」

许鑫这话也合理。

毕竟这部美食纪录片许鑫的思路是按照时令来拍,那么有些东西可能在特定季节拍完南方,北方那边就已经错过了。

接着,会议室里的人就团队组建,以及纪录片内一些职位的细化做了些说明后,开始进

入纪录片的重头戏。

也就是预算。

这种以年而记得纪录片,人吃马嚼可是一笔大进项。

许鑫的设想里,他要做六集到七集的纪录片,至少每一集的预算,是在一百万左右。

乍一听有些荒唐。

这又不是电影,又没什么明星片酬之类的,怎么可能那么多?

可实际上......拍电影,拍纪录片就是这么花钱。

首先是人工。

外聘的导演可不是体制内的导演,拿死工资,一个月干与不干都是那些钱。

首先导演要考虑到劳务费问题。

导演、摄影、剧务等等,这些人是一笔费用。

出差住什么酒店,租什么车,又是一笔费用。

最关键的还有器材呢。这次是项目制,央视只出钱,一应费用设备什么的都是中标的纪录片导演自行组建。

还包括配乐、剪辑、包装、后期等等。一系列的环节,都是钱堆起来的。

而且是定下了日程,加入了团队后就要开始计算。

在许鑫采用的这种分包团队的模式下,每一集的导演团队,包括一些职业顾问在内,说是15到20人。

这些人就按照一个人一个月五千块钱的工资",那一个月还十万呢。

要是拍一年就是一百二十万。

所以,他给出的一集「100万」的预算,已经是考虑到这是公家项目,不属于私人投资的压缩极限了。

说白了,有奥运会的提前量,对于「公家」给批的款子多少,许鑫心里有数。

结果.....

当听到他的报价时,在场的这些人包括罗铭在内,都露出了无语的模样。

「许导,因为马上咱们就是合作伙伴了,所以我们也和你不说假话。实话就是,七集,一集一百万,一共七百万的制作费用我们给不了那么多。

「......「

许鑫嘴角一抽。

「这还多?BBC那些纪录片,每一部都是千方打底的。这七集的纪录片,每一集按照预想的时长应该在50分钟左右,七百万已经是低到不能再低的预算了。」

他原本心里对于一集一百万已经觉得低到不能再低了。

可怎么听这意思.还要往下压?

而听到他这话罗铭微微摇头:

「咱们才刚起步和BBC那种大台肯定是比不了的。

「.....那咱们的预算是?」

「一集在六十五万左右。」

「65......六七四十二,五七三十五.....四百五十万!????」

许鑫瞬间就懵了。

人家都说是巧妇难为无米之炊。

你们把我当啥了?

别说巧妇了......

你们是把我当什么哆啦A梦了幺?

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