所以才在他困难的时候，投资了腾讯……
不过，这不影响咱们的竞争关系。
你们该怎么打，就怎么打！”
这时候，隋波必须给自己下面的团队鼓劲，不能拉后腿啊！
“不过，你们有没有分析过，为什么qq能够抢占em的市场份额？
按道理来说，社交是迁移成本很高的业务模式，一旦用户的社交链形成，是非常难改变的啊？”
隋波有些不解。
周杰解释道：“这主要是因为的社交理念不同。
em是诞生于校内网，从一开始，用户的关系链就是以熟人社交为主。
而qq有一个比较独特的功能，是可以通过搜索qq号，一键添加陌生人。
也就是说，qq的社交链是陌生人社交。
这样他们就避开了em的用户熟人关系链，而是让用户可以通过qq去添加陌生人。
现在很多的em用户，同时都会下载，和朋友聊天用em，和陌生人聊天用qq。”
隋波恍然。
这要从最初em的设计说起，
当初推出易信时，为了快速拓展用户，采用的是邮箱账户登录。这一点和msn有点像。
同时，可以直接将校内网的好友直接迁徙到em上，所以才能一推出就拥有上百万用户。
前期占便宜了，后期就要吃亏……
毕竟熟人社交的关系链是有一个上限的。
一个人朋友再多，也不过几十上百人而已。
可qq的陌生人添加就没有这个上限了……
隋波记得前世很多qq达人，拥有几千个好友玩似的。
在qq群出现后更夸张，500人群、1000人群、2000人群……
这对用户拓展是非常恐怖的。
周杰还在继续解释：
“我们也仔细分析了qq发展的过程，发现除了陌生人社交的模式之外，
他们在软件上的迭代速度非常快，经常是三天就推出一个小迭代版本，不断的优化和升级。
另外，他们还做了很多小创新，
像离线消息功能，直接添加陌生网友、卡通形象等等，这些对用户而言就不断的有惊喜，也因此获得了很多用户的喜欢。”
隋波叹了口气，这就是小马哥这帮人厉害的地方。
小马哥、张志东，包括腾讯前期的一帮程序员，都是特别玩命的主，在技术上也没问题。
这样一来，就形成了腾讯独特的产品文化，“小步快跑，快速迭代”。
前世时，他们就是靠着这一招，打败了决策缓慢的msn。
而且，腾讯穷啊！
正因为他们没有钱，没有那么多服务器，逼的他们只能在技术上不断创新，优化性能。
通过算法的精巧，降低cpu的消耗，把一些运行放到更底层的数据库等等方式，来减轻服务器压力。
反过来，这些技术和功能的优化，又在客观上提高了用户体验。
易信背靠着易趣，也算大公司了。
没有服务器这些压力，在技术研发和产品设计上，难免就考虑不到这么多的细节……
这就是为什么隋波之前要调整组织架构，搞大中台小前台。
他就是希望，前面一线的业务部门，要变成像腾讯这样的小团伙……
反应快速，作战勇猛，战斗力才强！
隋波想到这里，开口道：
“我知道了！
这样，我说几点吧：
第一，要明确em的品牌，就是社交即时聊天软件。
要