要说那个时代，人们的心灵还真的是纯洁善良。
虽然红星轧钢厂的杨厂长知道王胜文是苏局长派来的援兵，但是看到他写的工作计划之后，仍然举双手赞成。
周一王胜文来轧钢厂报到的时候，杨厂长去局里开会一天，所以王胜文并没有在第一时间见到他。他们的初次见面是在周二下午的全厂中层干部会议上。
杨厂长当场宣读了局里的任命书，同时红星轧钢厂任命王胜文为技术科副科长（科长空缺）、实验室主任。
杨厂长作为职场老油条，自然闻到了王胜文这个实验室中的血腥味儿。
但是他有更加深刻的想法：既然我在位的时期研究出来的成果，领导的功劳首先就应该是我的，谁也争不去，李主任功劳再大，也只能排在第二位，最多他主任升个副厂长，那根本不算什么。
虽然李主任把王胜文的办公室安排在了自己的隔壁，但是技术科、设备科、实验室仍然归属于生产部门。
最高兴的是市工业局的赵局长：
难得一次红星轧钢厂的两头驴意见这么统一，看来这个市工业局产值最高的企业要向好的方向转变了。
剩下的就是实实在在的工作了。
接下来的事情让人出乎意料的是，生产科的孙业平科长，竟然每天上午亲自陪着王胜文去车间检修设备。
红星轧钢厂总共有十二条轧钢生产线：一条厚板生产线，两条中板生产线，四条薄板生产线，一条防滑板材生产线，一条棒料生产线，两条钢筋生产线，一条铁丝生产线。
另外还有一个铸造车间，一个机加工车间，一个钳工车间，一个锻压车间。
正好把原有的十六个车间塞满。
从去年开始，又加盖了一排共八个车间，计划引进一条厚板生产线，一条中板生产线，三条薄板生产线和一条钢筋生产线。
原有的十二条轧钢生产线中，除了一条中板生产线、一条薄板生产线和一条铁丝生产线是日伪时期的设备外，其余设备都是建国后引进的苏联设备。
早年中苏友好时期，各条生产线都是由苏联派专家来进行维修保养。
自从61年下半年，苏联专家撤走后，所有设备就没再进行过系统性的维护保养和维修。
虽然有几个聪明的工人在设备坏掉的时候，也能进行简单的维修，但是不专业的维修又能起多大作用？
所以一到有了比较紧急的生产任务，不是这儿设备坏了，就是那儿设备出问题了，往往弄得是生产科、车间一片忙乱。
这就是生产科孙业平孙科长亲自参与设备维修的原因。
五六十年代的轧钢设备，对于一个前世的工程院院士根本就构不成问题，基本上没有任何难度。况且还有神识里各种工具的支持。
既然生产科长参加，也不能让他闲着，王胜文从神识里拿出一个手动维修用工具箱，其中的工具种类非常齐全，所以工具箱挺大挺重，有五六十公斤的样子。
王胜文说是从学校借来的。
于是生产科孙科长成了名副其实的“背锅侠”。
不到一个半月的时间，整个红星轧钢厂的十二条生产线，满血复活，其中维修维护的复杂过程不再赘述。
有些小说里会说维修过后生产效率提高百分之二十以上等等，大家千万别信，那只是剧情需要。
真正的轧钢生产线，生产效率取决于原材料的加热炉，在没有使用电加热的年代，使用焦煤的加热炉加热钢坯，永远是生产效率的决定因素。
所以后世有“一个轧钢厂，半个城市的用电量”的说法，这话是从钢铁大牛唐山传出来的。
生产效率没怎么上去，但是工人们的感觉上来了