换换样。
就像轧钢厂不再光搞钢材，转头去做不锈钢，这都算合理的小变化。
但要是轧钢厂突然跑去炼钢，那就真乱套了。
第二条，分利。
工厂属于大家伙，挣的钱自然也是大家的。
以前，厂长对财务没多大话语权。
改革后，挣的钱能留下一部分，用在扩大生产上。
这也是敢去郊区盖新轧钢厂的胆气所在。
第三，减税，这个没啥好多说的。
总的看，改革对工厂是好的。
但实际上，自己说了算这事，还有点水分。
厂规厂纪、工人薪水这些方方面面，理论上想咋整都行，前提是先报上去，批不批还不一定。单说工资吧，
想激励大伙儿干劲，工资翻几番都行。
但考虑到工人普遍工资水平，差距也不能太大，轧钢厂工资翻一倍，基本到顶了。
还想再涨，报上去也没戏。
只能想别的法子，给工人多些好处。
比如说，一万五千人的工资总额，挪出五千人的，剩下那一万人都分这总额，也算是变相加薪了。
所以，这自己说了算，还只是理论上的，顶多是因为在试点，前辈们都盯着，有些事儿能特事特办。
合资企业要是真有了自己做主的权力，那才叫破茧而出，真正的独立运营。
而且，这也立了个榜样，给以后吸引投资、合资经营积累了经验。
也给工厂进一步改革指明了方向。
从院子出来。
何雨柱觉得阿姨能答应，也是这么考虑的。
作为第一个吃螃蟹的，肯定有特殊照顾。
这照顾不是因为关系铁才给，是为了发展积累经验。
至于跟台商合作的经营方案，
何雨柱写了个书面计划，供前辈们讨论。
合资企业，以集体为主导，这才是借鸡下蛋的好路子。
要是以投资方为主，那就是侵占集体资产，穿集体的马甲吸血长胖。
当然，啥事都有两面，集体主导是好，但眼下这格局，也容易外行人指手画脚。
所以呢，特别设计了给投资方监督建议的权利。
四合院：厨艺启程三月天