在“雅达利冲击”的影响下，北美联邦的游戏机市场一蹶不振。
而令人始料未及的是，若干年后，来自大洋彼岸的一家岛国公司靠一己之力，将北美联邦市场重新激活……
那就是转型的任天堂。
因为国人所熟知的任天堂，其实最早做“花札”起家，有人可能对这种传统行业转型电子产品感到差异，但其实很多电子大厂，最早都是做传统业务。
比如三星最早卖蔬菜面食，诺基亚最早是木材加工厂。
花札是一种日本纸牌，1949年，当第三代传人山内溥接手祖业时，任天堂规模已发展成社员一百一十二人，年销售额约一千三百万日元。
虽然山内溥上任后靠着创新把公司的纸牌业务做的风生水起，但是，毕竟这个市场空间有限，所以他对扩展公司业务范围一直保持热情。
1975年，大洋彼岸流行的电子游戏机开始吸引了山内溥的注意，1977年任天堂发售了与三菱电器合作开发的第一款电视游戏机：“彩色电视游戏，而后又推出了ctg15，也就是预置十五款游戏，这两款游戏机销量超过了一百万套。
ctg6和ctg15其实是完全一样系统的游戏机，只不过ctg6被刻意去掉了九个游戏，先行以接近一万日元的价格发售，当时每台亏两百日元，在受到市场热捧后，才推出一万五千日元的ctg15，获得可观的利润。
1977年，可更换卡带的雅达利2600上市，热销的场面让当时排名第二的任天堂分外眼红。
任天堂也提出帮雅达利代工2600，但是生意没谈妥。
所以，干脆自己做吧。
1982年，当时岛国市场上已经有十六种不同的家用游戏机，但是总的市场规模没有超过三百万，对市场有敏锐洞察力的山内傅提出，如果想称霸群雄，游戏机一定要有两个要素——第一，游戏机一定要便宜，第二，游戏一定要多。
为了压低成本，山内溥亲自出马，与芯片厂商谈判，最后承诺三百万的销量，把芯片价格从两百八日元砍到了两千以下。
最终主机价格锚定在了一万四千八百日元上，高于山内溥设想的一万日元，而且当时广大渠道商都怀疑这个价格能不能盈利。
1983年7月，fc红白机上市。
因为其优异的性能和极低的价格受到了市场的热捧。
而当时负责游戏软件开发的宫本茂也携团队推出了几款最终脍炙人口的游戏——等，首批四十七万游戏机迅速销售一空。
然而就在临近圣诞节准备大干一场时，任天堂突然收到上百个故障投诉电话。
最终发现是线路设计上的，需要返厂修理才行。
山内溥为了保住任天堂的企业信誉，一举收回了所有设备，错过了圣诞节旺季，损失高达十五亿日元，但是最终却建立起了良好形象。
1985年10月，nes在美联邦发售。
因为雅达利冲击带来的负面影响，导致很多经销商不敢进货。
首批不到一万台。后来，时任任天堂美联邦分部负责人，山内溥的女婿向经销商承诺，卖不动的可以退货，所以经销商才大胆进货，消费者瞬间被这样一个好玩的游戏机折服，最终nes在北美联邦地区的销售了三千三百万台。
到1989年，任天堂的游戏机已占领美联邦百分之九十和岛国百分之九十五的市场，全球销量达到六千七百万台。
1990年，任天堂发售了下一代sfc，在十六位游戏机战争中遭到世嘉d的狙击，销量四千九百万，而d全球累计销量接近三千万台。
1996年发售六十四位游戏机n64，因为错误的坚持了卡带介质，表现力有限。
同时由于与当时的硬件供应商